PLANIFICATION STRATÉGIQUE CPE - Descormiers intelligence d'affaires Descormiers intelligence d'affaires

Votre plan stratégique: un jeu d’enfant!

Vous subissez des changements fréquents dans votre environnement?

Vous avez besoin de mobiliser le personnel?

Votre temps est précieux et vous désirez obtenir des orientations claires du CA?

Faites appel à l’expertise de l’équipe de Descormiers Intelligence d’affaires pour votre prochaine planification stratégique et comptez sur l’expertise d’une équipe de professionnels et de solutions appuyées sur l’intelligence d’affaires.

Démarche CPE

Méthodologie et accompagnement proposés

Démarche simplifiée pour les CPE
Méthodologie rigoureuse
Accès à plusieurs outils WEB
Approche clé en main
Accès à des comparables réseaux
Accompagnement par une équipe expérimentée

Avantages de réaliser votre planification stratégique avec Descormiers Intelligence d’affaires

Clarifie les objectifs
Améliore la cohésion et la mobilisation de l’équipe
Permet un vrai plan d’action intégré
Facilite la reddition de compte via TABLEAUX DE BORD
Vous fait sauver du temps
Stabilise les orientations avec votre CA
Consultations auprès des RH, parents, CA, RSG, etc.

Autres avantages

Démarche SUBVENTIONNABLE
Prix selon le nombre de places
Durée adaptée à votre disponibilité (2 à 12 mois)

Sondages CPE
Évaluation DG de CPE

Sondages CPE

Sondages CPE : Problématique

Votre équipe est-elle mobilisée? Les parents sont-ils satisfaits? Quelles sont vos réelles priorités d’améliorations? Vous voulez attirer et retenir du personnel? Vous voulez des faits et non des impressions? Votre MARQUE EMPLOYEUR est-elle définie?

Pour répondre à toutes ces questions, faites confiance à notre solution de sondage appuyée sur l’intelligence d’affaires.

Méthodologie et accompagnement proposés

Démarche automatisée et clé en main
Ne nécessite que 15 minutes de votre part
Vos résultats sont comparés avec ceux du réseau
Questions élaborées par et pour les CPE
Rapports complets et analyses automatisées
Mesures de suivi incluses dans la démarche
SUBVENTIONS DISPONIBLES

Avantages

Oriente vos actions sur des faits
Démontre un souci de qualité
Identifie les priorités des parents, RH et RSG
Permet de quantifier vos objectifs
Suivi de l’évolution de vos résultats

Évaluation DG de CPE

Évaluation DG de CPE : Problématique

Votre CA n’a pas de processus formel? Le résultat est souvent basé sur des impressions? Vous n’avez pas d’outils performants? La démarche est ardue? Les résultats changent au gré des CA? Nous vous offrons une démarche éprouvée pour l’évaluation du directeur général de CPE.

Méthodologie et accompagnement proposés

Démarche simplifiée et rapide
Questions basées sur les meilleures pratiques (DG vs CA)
Entièrement automatisée et standardisée
Rapports simples et précis
Permet de suivre votre progression

Avantages

Réconforte la direction sur un processus standardisé
Diminue les frustrations potentielles entre la direction et le CA
Canalise les attentes du CA
Permet d’identifier des points d’améliorations

Nouvelles

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